aside

绩效沟通

年末的年度评定工作,终于画上了句点。这是我第二次以管理者的身份,走完这份年度评估的全流程,本以为有了上一年的经验,能从容应对,可真正尘埃落定后,心里只剩下沉甸甸的无奈,情绪翻涌,久久无法平复。

团队里的几位伙伴,具体的缘由不便细说,却每一个都让我揪心。有相伴许久、一路同行的老部下,我们并肩走过无数个攻坚的日夜,彼此早已默契十足;也有共事时间不算太长,却始终踏实肯干、拼尽全力的小伙伴,他们的付出与努力,我都看在眼里,记在心里。
只是最终的结果,没能契合大家的期待。有人没能控制住积攒已久的情绪,红了眼眶,落下泪来。看着他们难掩的失落,我心里的酸涩和愧疚也瞬间翻涌,原本就复杂的心情,变得更加难受。
很多时候,坐在这个位置上,手握评判的权力,却偏偏没有办法做到两全。有些决定身不由己,有些结果无可奈何,我能做的,只有默默共情,却难以抚平他们心里的落差。只希望时间能慢慢冲淡这份失落,也希望未来,我们都能得偿所愿。

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